新入社員ぼく「この会議に何か意味があるんだろうか…？」

1 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)00:56:44 8Jk

当時の上司「今にわかる。必要ないように見えても大切な事だらけなんだ」

あれから10年

新人くん「この会議要りますかね…？」
ぼく「・・・・いや、要らないよな」

これは俺が成長してないだけなのか、それとも本当に今の無い会議なのか

2 タマフィン◆n1bMUKSpgO54 2018/01/04(木)00:58:30 ID:9Va

内容は？

5 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:00:52 ID:g3b

日本の会議は始まる前に終わらせるもの

9 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:03:27 ID:StR

団結と周知徹底

10 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:03:30 ID:hUh

こっちの緊急の仕事を中断させられて会議。
ホントに、ほんとに時間が惜しいのに。
毎週の会議なんで内容スッカスカで。3時間。
ホントに時間惜しいんだって。その1時間が金なんだって。
はぁ……………

12 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:05:11 ID:jOV

無駄に雑談して給料がもらえるんだから意味あるだろｗ

13 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:07:30 8Jk

小さな会社だから役員兼事業部長とかいう実質社長みたいな人が同席して
各部門からの要望を聞くと言いながら全却下してお前らのやる気がないに行き着くだけの会議
市場や世の中の変化によって会社にもこういう変化が必要だという各部門の意見を90分話しさせて残りの30分で精神論のお説教

年明け早々思い出しただけで泣けてくるぜ

14 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:08:50 ID:g3b

日本は精神論で負けたと言いつつ精神論だらけの日本って

16 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:10:40 ID:38S

理系の人間を経営陣にしろ

17 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:11:15 ID:jtV

話し合いもなく報告だけなら
メールで文章流しとけばいいのにと思う
しかし安全会議とは顔を合わせなければいけないらしい

23 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:18:01 ID:38S

＞外との繋がりでやってきてなかった人たちなんで
理系にも研究開発以外をやらせるんだよ・・・・
会社が固まっちまうだろ

27 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:23:59 ID:z7D

数年前にいた会社の会議
どうやったら売れる？
↓
幹部クラスが変なアイデアを出す
↓
下っ端がそれだと現在に合ってないからと別の案を出す
↓
上司や幹部連中が意見したやつを攻め立てて会議終了

結果がでて・・・
売り上げが上がった場合→幹部「俺の言った通り♪」
下がった場合→幹部「俺の案は間違っていないがお前らの頑張りが足りない」

29 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:30:13 ID:bzf

ワイ理系やけど営業とか経営者とか楽しそうやけどな

34 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:38:29 ID:IV9

精神論も合理的に運用すれば力を発揮するぞ
士気向上は軍隊においても重視される要素
実際アメリカ軍は二次大戦中日本軍の士気を下げようとあの手この手でビラ撒いたりラジオ流したりして
下げようと本気でやっていた

ただあくまでも一手段でしかないのでそれだけ頼るのはもちろん十八番違い

37 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:40:44 ID:zXT

東芝メモリ｢何かやろうとしても３ヶ月はかかる・・・無駄な会議多過ぎ｣←東芝崩壊前

崩壊後
東芝メモリ｢１日で決まるわ早過ぎ仕事周りまくり｣←つまり無駄な会議ほど無駄なものは無い

39 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:43:35 8Jk

極論だけど俺は今の会社に入ってからまともな会議に出た事がないから
転職したとしても意味ある会議をちゃんとやれるのか不安になって来た
文句言いながら低レベル会議しか知らない俺…

46 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)02:08:59 ID:g3b

CIAの組織をダメにするマニュアル

何をするにも「指揮系統」を主張せよ。
意志決定を早めるためのいかなるショートカットも認めないようにせよ

ひたすら「演説」せよ。
演説は可能な限り頻繁に、そして尋常ならざる長さで行え。
論点は、長々とした逸話や体験談で形作れ

可能な限り、委員会(会議)に全ての項目を提示せよ。
そして「さらなる調査と検討」を求めよ。
委員会の大きさはできる限り大きなものにせよ。
委員会は決して5人未満ではいけない

できるかぎり頻繁に関係のない話題を持ち出せ

解決策が出る直後に、正確な言葉をもって押し問答せよ

前回の会議で決まった問題を持ち出して
その決定を再検討するように議論を蒸し返せ

47 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)02:14:23 8Jk

まさかうちの会社がCIAに狙われてたなんて

49 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)02:22:58 ID:ewT

無能さんは一度一人で自営業でも経験すれば
時間作って人を集めることの意味を再確認できるんじゃねえかな
20人が2時間無駄にすれば合計40時間の労働力を無駄にしたことになるわけで

51 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)02:28:14 8Jk

ダメな上層部は社員は基本サボってるという思い込みがあるんだよね

44 名無しさん＠おーぷん 2018/01/04(木)01:50:28 ID:3WG

どこも似たようなもんなんだろうな