新人育てるの下手くそな上司が言いがちな事
1 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
はよせえ
ええから俺の言う通りせえ
それは金にならん
これ言うやつマジで次々人辞めるから
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5 名無しさん＠おーぷん ID:Q1yP
ウンウン、君の気持ちわよくわかるんだ←こっちの方が予後ヤバいんちゃう
7 名無しさん＠おーぷん ID:5Ev9
この辺の資料参考にしながらやっといて
8 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
注意してもワイは長年やってきとるから失敗もやっとるんじゃ！近道教えてやっとんのやから疑問持たずワイの言うた通りやればええんじゃ！って頑なに言って結局後で新人くんに謝罪長文LINE送る羽目になるんやぞ、これの繰り返しや
11 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
だらけて仕事せえ言うとる訳ちゃうねん甘やかせ言うとるねん、人がつかんとなんも覚えんやんけ
12 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
その度社会保険やらなんやらの仕事こっち振られるのええ加減にせえて
15 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
新人くんにキツく言う→やっぱ後で長文謝罪ラインを新人くんに送る→耐えられず新人くん辞める→ワイが注意してもヤケになって聞き入れない→新人くんにきつく言う このループ繰り返しなのほんまきつい
16 名無しさん＠おーぷん ID:s3qB
事務職ってそういう上司ばっかなんか？
工場の方が平和な気がする
20 名無しさん＠おーぷん ID:F9mU
言い訳すんな
23 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
もう社長にしばらく新人募集せえへん言おうか悩んどるわ
25 名無しさん＠おーぷん ID:F9mU
無能を使いこなせない奴もまた無能
26 名無しさん＠おーぷん ID:JtTj
無茶苦茶言うなや
27 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
やったらあかんことを説明する時はまずどういう手順で何が発生して結果失敗するのか説明せえと
28 名無しさん＠おーぷん ID:20Wx
指示される→やる→なんでそんなことしたんや→アンタが言うたんやろ...→うるさい黙れ!
30 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
>>28
指示して目の前でその通りやっててもキレてなんか思うてたのとちゃう！！ってキレだすことあるからな、さすがにワイがブチギレて今あんたの言うた通りやってたでしょうが！！って止めに入ったけど結局新人くんその翌日からブッチされて辞表と保険証だけ郵送されて来たし
29 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
ただやったらあかんことをやったらキレられるからやらんにすると見てないタイミングで絶対やってミスられるからやめえと
31 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
人に甘くないやつは何やらせてもダメや、高卒ニートより酷い
32 名無しさん＠おーぷん ID:s3qB
ワイ昔居た工場の上司は全然怒らんかったなー
一緒に解決策考えてくれたりしたし
でも申し訳なさ過ぎてやめた
33 名無しさん＠おーぷん ID:F9mU
>>32
辞める理由草
36 名無しさん＠おーぷん ID:TUE0
>>32
善意や誠意が通じない相手っているんだな
39 名無しさん＠おーぷん ID:14ON
うまいことどうにかしろ
もっとこうなんかがんばれよ
臨機応変にうまいことどうにかしろ
自分たちの判断でやってみろしかし責任はお前がとれ
お前のその指示待ちの姿勢がダメなんだよお前の責任な
40 名無しさん＠おーぷん ID:PdjQ
育成する側より育成される側の意欲の方が大事やで
勘違いしてるやつ多いけど会社の上司なんて育成のプロでもなんでもないからな
プロだったとしても例えば教育のプロである学校の教師が教えるのうまかったか考えりゃ分かる
結局教わる側、育成される側の意欲がなけりゃどうせ身に付かんし意欲さえあれば教える側が全然上手じゃなくてても普通に育つ
47 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
>>40
こういう奴が人やめさせる才能あるから気をつけた方がええよな、教わる側は何も知らないんだから意欲もクソもあるかいな
43 名無しさん＠おーぷん ID:TUE0
それじゃあ有能ワイがイッチの言う３大人が辞めてくワードを採点しちゃおうかな
・はよせえ
望ましい業務スピードには限度がなく、基本的に速ければ速いほどいいので「はやくしろ」という急かしは負荷が大きい。お人好し、あるいは責任感が強い奴ほど潰れていく悪手
・それは金にならん
成果主義を重視するあまりホスピタリティや善意の行動を全否定すると情緒的な繋がりがない体質へと変わっていき組織の首を締めていく
以上の理由から上記２点を批判するのは妥当かな？
でも
・ええから俺の言う通りにせえ
これは口答えする新人、上意下達が徹底していない事なども予想されるので必ずしも悪い言い方とは言えないよね
判断をするのは管理職であって、下の人間はグダグダ言わずにやれよってコト
48 名無しさん＠おーぷん ID: ZoDS
>>43
ほな可哀想やから反論してやるで
まずはよせい
急かすことによって作業精度や確認作業を怠りがちになり品質は下がるわ事故は起きるわで何一つええことは無い、製品の仕上がりスピードなぞ仕事を覚えてからこなすことであり新人に要求すべきことでは無い
それは金にならん
おおよそが気配り心配りの結果であり、金にならない＝資本家にとって不利になる事であり手を抜くということの暗喩な？
評判の悪化やサービス品質の低下にしかならない
ええから俺の言う通りせえ
これは言うまでもなく確認や疑問を取っているにも関わらず説明もなしに事を進めようとする急かし系のパワハラやな、上下関係云々以前の問題、上司側の怠慢でしかない
もうちょっと就職して頑張ってから言おうな
元スレ(おーぷん２ちゃんねる): http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1725849881/
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