ワイ、職場で後輩を指導したら泣かれ、上司に注意される

叱って伸ばせるリーダーの心得56

1 名無しさん@おーぷん WZ2

釈然としないから今日は休んだンゴ
なんでミスを注意したら泣かれなアカンのや(困惑)

3 名無しさん@おーぷん ID:pK5

言い方の問題じゃない(適当)

4 名無しさん@おーぷん ID:qbk

上司の注意はもっともや
“うまく”やらな出世したとき部下ついてこなくて大変やで

5 名無しさん@おーぷん ID:Wyn

なんでそんぐらいで休むんだよ

6 名無しさん@おーぷん ID:uMm

そらアサーチブとか指導の方法のカルチャースクール無数にあるぐらいやし
指導の仕方にも格というものがある

8 名無しさん@おーぷん WZ2

言い方が悪かったんやろか…?

とりあえずソイツは今年異動してきた後輩なんだけど、前の職場でもやった仕事だからって事で仕事任せたんや
そしたら出てきた仕事はミスばっかり
せやからワイが「ここはこうしろ」と言った上で
「お前前の職場で3年間何をしてきたんや、こんなん新人でもできるで」
って言ったら泣き出したんやけど、これくらい普通やないんか?

9 名無しさん@おーぷん ID:zOQ

>>8
普通かどうかはともかく
「お前前の職場で3年間何をしてきたんや、こんなん新人でもできるで」
という文言が本当に必要か考えるんや

11 名無しさん@おーぷん WZ2

>>9
だって前の部署でもやったから大丈夫ですって言ってきたから安心して仕事任せたら何もできてないんやで
それくらい言ってやらな本人のためにならんやろ

12 名無しさん@おーぷん ID:zOQ

>>11
キツく言うことがどうして「本人のため」になるんや?
サボってるわけでもなしに

15 名無しさん@おーぷん WZ2

>>12
新人じゃないのにサボってなくても仕事出来なけりゃそらきつく叱るしか無いやろ
社会は結果が全てや、真面目だからいいじゃんなんて甘くないで

21 名無しさん@おーぷん ID:zOQ

>>15
真面目にやってるやつに余計な文句言うたら
モチベ下げて逆効果やねん
それが「結果」を下げてんねんで

愚直に結果を引き出すための手段として
キツく叱ることは間違ってるんや

22 名無しさん@おーぷん ID:Wyn

>>15
ええか、叱るだけならただの能無しや
社会人なら次はうまくやれぐらい言えんと誰もついてこないで

24 名無しさん@おーぷん WZ2

>>21
これがゆとりか
なんで任された仕事出来ていないのにドンマイドンマイで甘やかす必要あるんや
それは新人までの話や、入社3年以上経ってる人間にそんな事なんでする必要あるんや
>>22
もうそうやってフォローされる期間は終わってるんやで

14 名無しさん@おーぷん ID:qlB

>>8
これ一部上場優良企業のワイの会社でパワハラ認定されるやつや!

18 名無しさん@おーぷん ID:0Nz

ミスするほうもしたくてしてるわけじゃないので、負い目を感じてるはずです
その状態で叱ると相手は相手は行き場をなくして泣いたり逆上したりします

23 名無しさん@おーぷん ID:xmH

イッチの問題以前に、「前のとこでやったから大丈夫」って言ってしまう部下に問題がある

25 名無しさん@おーぷん ID:MC4

>>23
そらどっちにも問題あるわ

27 名無しさん@おーぷん WZ2

まあ結局その後上司に呼び出されて「言い過ぎや、泣かせるのは流石にマズイ」って注意されたけどな
んで明日1日くらい休め言われて、休む必要も無かったけどイライラしてたから休んだわ

35 名無しさん@おーぷん ID:SDx

>>27
お、おう…その通りやん
疲れたまってるからイライラしてたんやろ
平日の休みは解放感あるし思いっきり遊ぶんやで

29 名無しさん@おーぷん ID:Wyn

ま、こんなくだらん理由で休むあたりゆとり(笑)なんやろな

31 名無しさん@おーぷん ID:PYb

>>29
ゆとりやけど、こいつと同一視してほしくないわ

33 名無しさん@おーぷん WZ2

>>29
上司に休んでいいって言われたんやからそら堂々と休むわ
社畜と一緒にすんな

36 名無しさん@おーぷん ID:MQM

叱られた程度によるけど、その部下もメンタル弱いな

40 名無しさん@おーぷん ID:Wwu

同じセリフでも言い方や目つきやらで受け取る側も違うからな
現場見てない以上、会社から注意されたんだから大人しく受け入れるしかなかろうとしか言えんなぁ

43 名無しさん@おーぷん ID:JHN

昨日の仕事サボる後輩の上司ニキにしろ、最近の厳しいなぁオイ
後輩のこと考えろってどういうことやねん
上司としてキレて普通やろが 死ねとか直接的なこと言ったわけちゃうし

47 名無しさん@おーぷん WZ2

まあ今回の一件でワイも勉強になったわ
叱る時にはソイツの性格とか考えなアカンかったわ
これは反省

今後ソイツにはそれ相応の対応をとるようにするわ

49 名無しさん@おーぷん ID:JHN

>>47
反省する人間の加賀美
とりあえず今日はゆっくり休むんやで

50 名無しさん@おーぷん ID:MQM

>>47
まあそういう事やな 相手の特性見極めて叱り方変えるのも上司の能力や

51 名無しさん@おーぷん ID:n9b

世の中には怒ってくれなくて泣く後輩もいるという現実

53 名無しさん@おーぷん ID:Va4

イッチはなにが欲しいか言えンゴ
賛同が欲しいんか?

55 名無しさん@おーぷん WZ2

>>53
別に
愚痴ついでにワイが悪いのか問題ないのか聞きたかっただけや

54 名無しさん@おーぷん ID:mJD

イッチは言葉を選んでるつもりかもしれんが、けっこうダメージあるで

56 名無しさん@おーぷん ID:0Nz

でもそいつ辞めたら今まで通りマイペースで指導できるから
今まで通りでいいやない?

58 名無しさん@おーぷん ID:65Q

新人指導はクッソイラッとするようなことばっかりやで
でも全部口に出したら育つもんも育たんし、どうしても行ってやりたい場合は
「あーこの仕事君に任すのはまだ早かったかなーごめんねー」みたいなチクッで

59 名無しさん@おーぷん ID:zOQ

社会は結果が全てや
だから業務に寄与する言動だけするのが理想や

キツく叱ることで仕事が捗るならそうすればええけど
かなりの荒療治やから使いどころは見極めなアカン
見極められずに個人的なイライラで
そういう言うのが表に出てしまったら
それは結果を妥協したことを自覚するんやで

60 名無しさん@おーぷん ID:0Nz

自分の仕事もあるのに新人指導とかめんどくさいよな?
物覚えのいい新人がいいよな?そいつにもう教えたくないよな?
また高圧的な叱り方したらそいつやめていなくなるかもしれないぞ

61 名無しさん@おーぷん ID:5N4

イッチは新人に仕事をさせるのも仕事やからな
つまりイッチは仕事をミスしてしまった
残当やからゆっくり休んでがんばろや

63 名無しさん@おーぷん ID:Rej

それで上がイッチ休めって言ってくるんならイッチ最近イラつきやすくなってたりしそう
適度にストレス出しとくんやで

69 名無しさん@おーぷん ID:qlB

こういう台詞は往々にしてあるし、それが効果的なら使うのも手やけど、それを見誤ったイッチの失態やな

はさておき、休むよう言われるのって余程やろ
これ以外で常にトラブル起こしてそう

70 名無しさん@おーぷん ID:NgA

これはこのイッチが感情をぶちまけただけとしか思えんなあ
指導やないわ

72 名無しさん@おーぷん ID:QrB

釈然としなくて休むようなやつにまともな指導なんて出来ないわ
しっかり道理を通してたなら上司にもそう説明したらええやん

元スレ(おーぷん2ちゃんねる): http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1464734668/
ワイ、職場で後輩を指導したら泣かれ、上司に注意される

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コメント

上の人間は下の人間の能力を引き出して成果を出させなあかんねん

嫌味や皮肉は効率下げるだけだから
それがまかり通ってる会社はクズ以下

事実かどうかは関係ないのよ
何のために注意するかっていうとより良い仕事をさせるため
その前にポッキリ折れちゃったらもう無意味なのよ

そりゃあ
ネットでおかしな関西弁もどきを使って喜んじゃってるような低脳から偉そうなこと言われたら嫌でしょ
泣いちゃうよねぇ
君が悪いよね100%

まぁ3年経ってそんなんで泣くあたりババ引かされたのは間違いないやろなぁ
使えない子はこっちが何をどう頑張っても変わらないから対応が難しいンゴねぇ
イッチ頑張ってや

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