会社が改善提案出せってうるさいんやが
1 名無しさん＠おーぷん Mxp
毎日残業やから人手不足解消しろでええの？
仕事できる人教えてクレメンス
2 名無しさん＠おーぷん Mxp
おんjに仕事できる奴なんかおらんか(呆れ)
4 名無しさん＠おーぷん ID:Xuj
「改善提案提出が苦痛で業務に支障を来すから廃止」
これでいこ
5 名無しさん＠おーぷん ID:SIp
ピュアワイ「給料上げたら新人入るしみんながんばって業績上がると思うんですけどー」
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6 名無しさん＠おーぷん Mxp
まともな意見がありませんね
所詮おんjなんてカスの集まりやね
7 名無しさん＠おーぷん ID:Xuj
まともに答えて欲しかったらせめて業種ぐらい書けよ
8 名無しさん＠おーぷん ID:dUZ
>>7
かまちょのエア社会人に決まってるやんけ
9 名無しさん＠おーぷん Mxp
>>7
製造です(敗者の風格)
カスとか言ってすまんなワイのほうがカスやわ
10 名無しさん＠おーぷん ID:qSD
トヨタの真似事してもトヨタにはなれないんやで
って書いて提出して
12 名無しさん＠おーぷん ID:UnM
提案なんて聞くだけ聞いて採用しないから適当でいいぞ
14 名無しさん＠おーぷん ID:UnM
ちなみに提案は匿名？名前出すなら当たり障りない奴のがいいぞ
16 名無しさん＠おーぷん Mxp
>>14
名前ありや
人手増やしてもアカンの？
無難な提案てなんやろ
18 名無しさん＠おーぷん ID:6zO
改善いうても喫緊の課題がどこなのかによるやろ
財政人事労務営業売り物どれが問題やねん
21 名無しさん＠おーぷん ID:nfb
これ書かせて頑張ってますよアピールが上司の思惑なんやろなあ
整理整頓による効率化とか安全徹底が無難か
24 名無しさん＠おーぷん ID:nDi
なぜ頼まれた物をおんJ民に丸投げするのか
25 名無しさん＠おーぷん ID:r8n
でも人手増やせは正論やろ
人件費なんて役員報酬減らして捻出しろや
26 名無しさん＠おーぷん ID:i2n
あと軍手使ってるなら軍手の状況見てほつれ多いなら多少コスト高でも革手袋採用をするとかやな
28 名無しさん＠おーぷん ID:dEd
事細かに改善案書いてついでに退職届もくっつけろ
29 名無しさん＠おーぷん ID:IoL
残業代出さないようにしたら残業減るで
30 名無しさん＠おーぷん ID:nfb
ほーんじゃあやれよと言われた時になるべくダメージが少ないのがええな
31 名無しさん＠おーぷん Mxp
どないしよ
上司変えてほcが本音
32 名無しさん＠おーぷん Mxp
あと有給が理由言わないでと受理されないのも嫌や
34 名無しさん＠おーぷん ID:i2n
>>32
それ業務改善ちゃう
業務改善命令案件や
35 名無しさん＠おーぷん ID:JLf
>>32
普通に労基案件やんけ
37 名無しさん＠おーぷん Mxp
人手不足でも波風たたないよな
有給私用が通用しないンゴねぇ
38 名無しさん＠おーぷん ID:nLD
人員いれば大体解決するからな
39 名無しさん＠おーぷん Mxp
つーかさ仕事増えて人増やさないのっておかしいやろ
あと頑なに社員を採用しない
40 名無しさん＠おーぷん ID:pSf
仕事増えようが締め切り迫ろうが定時になったら帰る
終わらない仕事はそのままほっとけば一週間後にはしなくても良かった仕事になってる
48 名無しさん＠おーぷん ID:nLD
ていうか現場の人間に改善案出させるってのに違和感あるねんけど
51 名無しさん＠おーぷん ID:JLf
>>48
それ自体はあんま違和感ないけどな
ただ普通そういう時は匿名でやらせるが
50 名無しさん＠おーぷん ID:nfb
人手とか経営についてやなくて業務内の改善点上げろって話やないんか
67 名無しさん＠おーぷん ID:nfb
ワオ外局も長くて３年で全国たらい回しや
スペシャリストが一向に育たん
70 名無しさん＠おーぷん ID:i2n
まあ2〜3年で次々ポスト経験させて組織のトップ養成するのも一つの職域でスペシャリスト養成するのもどちらも必要やからな
問題はスペシャリストが組織全体を俯瞰する能力を養いにくくて結果出世が遅れることやな
69 名無しさん＠おーぷん ID:WE5
工場なんて収率向上か、生産量向上、品質向上、コストダウンのどれか選べばええだけやん
人増やしたいなら、上の4つのどれか選んで、人増やしても結果的にコストダウンになりますよという提案書作るだけやん
41 名無しさん＠おーぷん ID:OV7
こういうどうでもいい仕事増やすなっていえ
元スレ(おーぷん２ちゃんねる): http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1532435671/
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自分の意思がない。
無駄にルールガチガチなら、「これをこう簡略化すれば、業務が効率化する」
こんなんでもいいんだよ。
上司の嫌がる言葉は
「改善より現状把握と分析」
平社員に改善案を求めるのは管理職の無能をさらけ出してるだけに見える。
現場から業務改善の要望が出るとかなら分かるけど
トップダウンで何も知らずに改善しろ改善しろ言われてもなｗ
人手不足とか言うとそれは分かってるとか返される
分かってたらなんとかせぇや
実務からしかみえないことがあるからな、
いちいち道具を取りに行くのがメンドイからもう一組用意したほうがいいとか
そのあたりでおｋ
無能な奴は考えることをしないから、たまに改善提案だしてっていわないと
ほんと何もしなくてやばい赤ちゃんかよっていうレベル
人手不足は
災害とかでこちらに生産増まわされた分とか一時的なものかもしれんし
ケースバイケースだし上の方の計画しだいだからわからん
無茶な量なら助っ人は必要だな
予算やリソースの捻出は上の仕事だから
イッチは気にせず提案要求に対して給料や人手増やせ職場環境整えろ言いまくってええねんで