覚えが悪いバイトにどう指導すればいいのか
1 名無しさん＠おーぷん ID: ACl7
歴代同じポジションの人と同じやり方で教えてもその人だけ圧倒的に覚えるのも動作スピードも遅い
2 名無しさん＠おーぷん ID:xLze
たかがバイトに期待すんなて
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6 名無しさん＠おーぷん ID:2rgw
正社員6年目なのに同じミス繰り返すアホもおるし
9 名無しさん＠おーぷん ID:kfzN
殴るとか
10 名無しさん＠おーぷん ID:cTq4
色々言えることはあるけどおんJで愚痴ってるのは陰キャポイント高いっす
21 名無しさん＠おーぷん ID:SULs
マニュアルを作って野のマニュアル通りにやってミスが出るところのチェック作業や言うてマニュアル作業をさせる
23 名無しさん＠おーぷん ID:HyCu
しょせんバイト、やる気はないものと割り切っていこうや
25 名無しさん＠おーぷん ID:ZYif
歴代の人が凄すぎたんやと考えろ
26 名無しさん＠おーぷん ID:ewxQ
結局ゆっくりやっても時給変わらんからな
物覚え悪いほうが得だわ
30 名無しさん＠おーぷん ID:YVUl
>>26
この理屈普通にわからんのやが
心理的にも肉体的にも楽なのってやり方わかっててルーチン化してる状態じゃねえのか？
できないことやろうとするほうが労力高い気がする
28 名無しさん＠おーぷん ID:cTq4
イッチ前バイトくん「はい！わかりました！頑張るッス！」
イッチいないバイト「だっり～ｗｗｗｗ仕事頼むなら時給上げろやカスｗｗｗｗｗ」
このパターンがほとんど
33 名無しさん＠おーぷん ID:HyCu
メモとらないの？とプレッシャーかけてみたらいい
とらないだろうけど、まあそそれがバイトというものだ
35 名無しさん＠おーぷん ID: ACl7
>>33
再指導とメモ取らすのはやってみるか
36 名無しさん＠おーぷん ID:YVUl
メモのいるような仕事ってしたことないわ
バイトは特に
38 名無しさん＠おーぷん ID:cTq4
マジレスするなら「何度でも聞いていい」って言うのオススメ
結局バイトのやることなんて慣れるかどうかだから変なプレッシャーなくすだけでいい
42 名無しさん＠おーぷん ID: ACl7
>>38
それはめちゃくちゃ言ってる
でも報連相どれもほぼ誰に対してもできない
44 名無しさん＠おーぷん ID:cTq4
>>42
言うだけじゃなくて伝わらなきゃ意味ないぞ
ホウレンソウは上司の責任や
51 名無しさん＠おーぷん ID: ACl7
>>44
その場ははい分かりました言うし
昔のワイ含めて全員出来たことなんやけどな責任が上司側なんはそうね
56 名無しさん＠おーぷん ID:WbAm
>>42
報連相は本人のキャパ越えてたりしたら全く機能しないで
そういうときの当人は頭も心もショートしてるんやない？
57 名無しさん＠おーぷん ID: ACl7
>>56
あー…そうなんかも
本人のキャパが狭すぎる場合どうやって伸ばしたらええんやろ
59 名無しさん＠おーぷん ID:WbAm
>>57
作業に慣れてなさからくるキャパの狭さ（余裕のなさ）の場合は単に慣れてくれば早くなったり他のことにも気持ちが回るようになるだろうけど、
人間の能力的に狭い場合はあまり伸びしろに期待しないほうがええよ
39 名無しさん＠おーぷん ID:s824
動作スピードはその人のペースだから無理に早くやらせようとするとミスがでる可能性がある
慣れて早くなるまではあきらめるしかない
41 名無しさん＠おーぷん ID: ACl7
因みにやってもらってることは納品書の印刷とガンプラ程度の大きさの物のピッキングと梱包や
昨日はこれを20件させたら今日起き上がれなくて休みますとのことや
60 名無しさん＠おーぷん ID: ACl7
>>58
例えば商品の位置を覚えられていないからピッキングに時間がかかるしそれを聞きに来ない、配送業者の受け渡し時間は決まってるから梱包が追いついていない場合は社員や他のバイト君が入らないといけない
物の位置が分からないなら聞きに来て、午前で梱包あと何件残っているか報告して、作業タイム測って遅いところはもう一回教えるから時間見ながらやって
ということがその人だけ出来ないんや
62 名無しさん＠おーぷん ID:LDI4
>>60
素人考えで申し訳ないけど他の人と組み合わせてそいつだけ梱包オンリーとかはできないんか？
64 名無しさん＠おーぷん ID: ACl7
>>62
ピッキングが多い日とかは他のバイト君にピッキングさせたりはしてる
それはそれで梱包量が多いとかなり怪しい
65 名無しさん＠おーぷん ID:WbAm
>>60
商品の位置を覚えられていない→商品の位置をマッピングしたポスターを作ってその人のデスク前に貼る＆その画像を社用スマホに保存していつでも見ることができるようにするとか
社内システム的にも改善できそうなことは考えてもええかも
その人以外の社員にも恩恵ありそうなものなら賛同も得られやすいと思う
67 名無しさん＠おーぷん ID: ACl7
>>65
大まかなマッピング自体は既にあるんや
ガンプラ、ミニ四駆、エヴァグッズとかそういうレベルのは
それより細かいのは正直商品入れ代わりが激しすぎて社内エンジニアに準アマゾンクラスの棚位置紐付けさせな無理やわ
46 名無しさん＠おーぷん ID:YVUl
せやせや、バイトであれ部下であれ上司の道具なんだからさ
道具はうまく使ってくれなきゃ困るわけ
無能な上司のしたはホントつらいで
52 名無しさん＠おーぷん ID:WbAm
覚えが悪いのならマニュアルやメモを見ながらの作業を許可するのも手やと思う
もちろんスピードはより下がるだろうけど全体的な目処はつくようになって周りにとっても助かる部分は出てくるんやないか
72 名無しさん＠おーぷん ID:M5U7
目の前で復唱されまくる
憶えるまで繰り返す
暗唱で定着した記憶は忘れない
76 名無しさん＠おーぷん ID:WbAm
あくまで憶測だけどその人は学習障害（LD）をもってるのかもしれないし、どうかうまく回るようになってほしいなと思う
元スレ(おーぷん２ちゃんねる): http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1734524068/
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う～んこの
上長というか管理者は管理者で相応しいスキルが必要だし
意図を忖度して従う、という因習的な上下関係はビジネス領域なら非合理的なので良い結果を生み出すような最短の方法を試みるべきね
んなもんいきなりボディーブローよ