俺「何でその時報告しなかったの？」新人「すいません」←これの対処法教えろ

1 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:47:16 D17WhqGR1

俺「反省してるのは分かった。その上で理由を聞きたい」
新人「すいません」
俺「いやだからそうじゃなくて、報告しなかった理由を教えて」
俺「業務上のフローに問題があったら改善しないとだから」
新人「はい。すいません」

なんなの...

2 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:47:47 ID:MCWKRVZ0b

すいません

4 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:48:06 ID:Jd6SiLDm8

報告しない理由なんて怒られたくないからに決まってんだろ
そんなもん言えるかよ

6 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:48:19 ID:l9QldPY4j

忘れてましたって言うのが怖いんだよ

7 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:48:38 ID:6na3a4ksu

忘れ事に理由はない

10 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:50:34 ID:PJqArZIM1

１時間毎に報告させたら？
無能な奴は逐一報告させるなんて基本だろ

11 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:50:38 ID:dWue1ZHxu

「すみません」な
もっと丁寧に言うなら「申し訳ありません」だ(マジレス)

13 グスタフ山中◆lL6L/xAUn. 2014/08/21(木)14:51:51 ID:D7gJ8nsC0

(;＾ω＾)　だってイッチー先輩、怒ると恐いんだもん

14 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:52:06 ID:lc9SdzrwA

「次から気をつけてな」って言えば終了なんじゃないの？

17 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:52:42 ID:ZosWRI3i8

それ理由きいても、なにも変わらなくない？

20 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:54:12 D17WhqGR1

>>14
最初のうちはそれで済ます

>>17
変わらないなら俺の教育方針がダメなのか...
それを言って初めてじゃあどうしていけば減るかを一緒に考えられると思ったんだが

19 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:53:48 ID:Jd6SiLDm8

上司「ミスの理由は」
俺「かくかくしかじか」
上司「言い訳すんな」
俺「」

22 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:55:08 ID:mMYeoAmV0

マジレスすると別に理由はないけど報告しなかっただけ

23 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:55:39 ID:VwB8USRnu

自分から心を開けば相手ももう少し自然に喋ってくれるようになる

お前も苦労してるのはわかるけど

28 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:00:50 D17WhqGR1

>>23
コミュニケーション重要だなやっぱ
心開いてるつもりだったけど、まだまだか

>>24
なるほどねー
確かに俺の教え方がよくなかったかもしれん
教育ってまじ難しいわ

26 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)14:57:24 ID:ZosWRI3i8

仕事でもなんでも、自分が下にいたときにされて困ったことは自分が上になっても下にしないのが当たり前やけど、大切なことよ

27 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:00:22 ID:fFgcIdD62

相談できなくて無駄に１じかん悩んでる新人はたまにいる
ホウレンソウをキッチリ教えてダメなら細かく監視するしかないね

33 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:13:56 D17WhqGR1

>>26
だから頭ごなしに叱るのはしなかった
その怒られ方してるときって話ひとっつも聞いてないしな

>>27
そういう子には一応声かけるようにしてるけど、部内で17-8人いると手回らんようになってきてしまった
無能な上司で申し訳ねぇなまじで

32 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:12:43 ID:SRKlfJd0P

部活やバイトやってるる奴ほど、とりあえず誤っとけばいいって考えだからな

36 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:22:32 ID:fFgcIdD62

なんだ数人の部下かと思ったら結構いるのね

38 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:26:28 ID:HjakIt3g1

俺の方は部下少ないけど、何があっても笑って済ますように心掛けてる。

部下「すみません、間違えました」
俺「あっはっはwえーてえーて、何とでもなるわこれ位w」
部下「いやホント気を付けます…w」
俺「おーう。ところで、ミスの発生原因だけは追求して対策せなアカンから、理由だけ教えてくれるかな？^_^」
部下「あっはい、実はこれこれでして…。」
俺「あー、成る程なぁ。よし分かった。何とかしてみるわ。」

こんな感じ。
安全関係で無茶しない限り絶対怒鳴らないようにしてる。

40 ラスクまん◆QkRJTXcpFI 2014/08/21(木)15:32:06 ID:shGjljuGq

怒ってきた上司に情報を提供するほど馬鹿じゃないから。すいませんで全てすませる。}(゜▽゜)

44 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:37:33 ID:HjakIt3g1

部下側からして情報を上げたくない上司

①説教が長い
②話の途中で説教する(全部聞けや先に)
③説教に限らず話が長い
④上司自身はミスを認めない
⑤俺のせいにする

45 ラスクまん◆QkRJTXcpFI 2014/08/21(木)15:38:56 ID:shGjljuGq

>>1 の言う理由だったら、答えはめんどくさかったから。
口が滑っても言えないよ}(゜▽゜)

46 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:41:10 ID:Dl54ZdNhB

謝っときゃ話済むんだろ位に思われてんな
舐められまくりだな

49 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:45:30 D17WhqGR1

>>44
判断が実に難しい
どれもそうしないようにはしてないけど、客観視出来てない事もあるだろうしな

>>45
なるほどねー

>>46
それはあるかもしんない

48 忍法帖【Lv=4,おおがらす】 2014/08/21(木)15:44:47 ID:7pgT1L9Ap

大抵の場合間違いに気付いても報告しないで自己解決しようとしてる場合が多い
とりあえず俺だったらこんな感じに言うかな
「俺もはじめの頃はよくあったよ」
「俺はこうやって解決したけど、君もやってみたら？」
「君が報告してくれたら改善の元になるし、それが会社全体にとってプラスになるんだよ」
「他の奴らもちゃんと間違いをしてるから、お前だけじゃない」

50 ラスクまん◆QkRJTXcpFI 2014/08/21(木)15:48:53 ID:shGjljuGq

まじれすしちゃうけど、実際問題、理由として言い訳を聞いてくれる上司は良識があって助かる。
最近はすいませんより先に言い訳しかしないやつがいるが、そんなやつはすいませんの一点ばりのやつ以下。
そういう言い訳しかしないやつに限って、謝るのは簡単だからとかオカルトな事言いはじめる。
簡単で当たり前、挨拶みたいなもんなんだから。
おはようございますが簡単だから言わないのと理屈は同じ。}(゜▽゜)
すいませんしか言わないやつのがまだ可愛いげがある。

53 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)16:00:28 D17WhqGR1

>>47
そこは反省すべき点かも
初回の話じゃないから、システムよりも新人のヒューマンエラーを減らそうという思考だったのは否定できない。
もちろんシステムがダメなのかもと思った部分もあるから >>1 のやり取りがあったわけだけど

>>48
俺も昔やったよってのはよく言ってるかな
他は参考にさせてもらうわ

>>50
確かにそれはそうかもしれん
俺も言い訳したこと何回もあるし
でもそれすらないのはコミュニケーションが足りてない所は少なからずあるんだろうな。
全員が全員は難しいけど、部内では伸びやかにかつ効率よく仕事出来る雰囲気にしたいから参考にさせてもらうわ

51 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:49:00 ID:k1Cu7Recz

頭ごなしになんでか聞くよりも一旦話を置いておいてこれからはこうこうするんだよ って教えた方(メモ取らせる)が良いと思うけど

52 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)15:58:06 ID:HjakIt3g1

俺のひとつ上の上司が糞で、他の部署たらい回しにされて最後に俺の上に着地したという札付きの馬鹿で、1年我慢して色々仕事を教え込んだんだがやっぱり馬鹿でさ、言い訳オンリーで何一つ自分のミスを認めない、仕事覚えない、丸1年経ったのに使えないと三重苦で、それまで俺の下で働いてた部下が暴動起こしかけてたから、怪我させないように最大限注意しつつ上司を全員の前で怒鳴り散らしたんだけどさ、更に上の上司は理由も聞かずに俺に始末書書かせたよ。
曰く、上司は絶対だとさw

つーことでそいつの教育は諦めて放置する事にした。
もうそろそろ抜いたガスがまた溜まってるからえらいことになるが、もう知らんでござる。

55 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)16:03:47 ID:5mkwdTO11

なんだ、書きたいことみんな書いてあった。

俺は最初は上に書いてあるように穏健派路線で行く
「自分が仕事に慣れてなかった頃、こうやってミスを防いでいた」みたいなことを優しく言う

連続してミスられると段々口調が厳しくなる


それでも治らなかったら見捨てる
ミスされても致命傷にならない業務しか与えない

異動の時のトレード要員にする
…結構最低だな だけど、こっちも余裕ねーんだ

56 ラスクまん◆QkRJTXcpFI 2014/08/21(木)16:05:01 ID:shGjljuGq

まぁ組織はピラミッドが当たり前ですしおすし}(゜▽゜)

60 名無しさん＠おーぷん 2014/08/21(木)16:10:54 ID:ABc6LOYVk

俺｢すみません以外何か言えよ！｣
新人｢あ……う……ｽﾐﾏｾﾝ……｣


結局こうなるね

63 ◆YAe/qNQv0cvW 2014/08/21(木)16:16:23 ID:Txlo7tjRH

そういうのは、とりあえずその場は終わって、後でコーヒー飲みながら

「ところでさ、なんでミスったの？」

ってさりげなく聞くんだよ
言わないなら、言いやすい雰囲気作ればいいだけ