ワイ、ついに降格が決まる
1 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
でもなんか肩の荷が降りたよ…
4 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
自分の仕事さえやってたら良いのってずっと楽なんやな
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6 名無しさん＠おーぷん ID:dK6v
なにやらかしたん
9 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>6
新人の指導係やってたんやけど
辞めるやつが絶対ワイの名前を出してるみたいなんや
どうやら指導の仕方に問題があったらしい
7 名無しさん＠おーぷん ID:yssw
左遷やねおめでとう
12 名無しさん＠おーぷん ID:ADct
お前のことを一生恨む奴も多いやろな
15 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>12
恨まれるようなことなんかしてないよ
怒鳴ったわけでもないし人格否定するようなこと言ったわけでもないし
14 名無しさん＠おーぷん ID:NciE
何が悪かったのかあげてみ
19 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>14
今思えば新人が少しでも違うことをやろうとしたのを見た瞬間すぐストップさせてその度に一々正しい方法を教えてた事かな
その後新人の話とか聞いてやらなかったし
16 名無しさん＠おーぷん ID:EBPR
複数人出してるならアウトやな
なんか被害者みたいに話してるけどその新人たちはお前のせいで一生職歴に傷がついたんやで
お前は加害者だよそれを謙虚に自覚するところからやな
18 名無しさん＠おーぷん ID:og6s
やった側は大体自覚ないんだよな
22 名無しさん＠おーぷん ID:Xagn
新人を退職に追い込むとかゴミやん
23 名無しさん＠おーぷん ID:CDcL
そら怒鳴りました！人格否定しました！なんて言う奴指導係にせんわな
無自覚にやってるから何人も辞めとるんや
24 名無しさん＠おーぷん ID:ADct
無自覚系ハラスメントマンか
1番タチ悪いな
38 名無しさん＠おーぷん ID:G9QJ
ちゃんと評価してくれる会社でよかったな
弊社は中小やから野放しやで
48 名無しさん＠おーぷん ID:dK6v
「いい加減にしろよ」とか「ざけんなや」程度ならワイでも言うことあるけど何を言ったら降格なんか食らうんや…
50 名無しさん＠おーぷん ID:yssw
>>48
上が傲慢なだけだと思うわ
私には必要無いから持っていってその降格
普通に欲しくない
52 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>48
むしろいい加減にしろよとか言った事ないんやけどな
新人が違うことをしてたらすぐやめさせてその都度「これはこうやるんやで」って何回も説明しただけや
でも新人からしたら自分の意見を一切聞いてもらえないのが辛かったんだってよ
54 名無しさん＠おーぷん ID:BB4k
>>52
なんでそれをしてるか聞かなあかんで
あと危険な事じゃなければやめさせる必要はない
失敗して学ぶ事もある
56 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>54
何でそうしてしまったのか聞くのとか無駄やと思って聞き流してたな
新人「いや、自分はこうこうこう解釈したのでこうやりまりました」
ワイ「いやいやいや…だからそうじゃなくてこれはこうこうこうで～」
っていうやりとり何十回もした覚えがある
なんせ7人辞めたからな
57 名無しさん＠おーぷん ID:BB4k
>>56
新人潰しの異名もってそう
59 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>57
ちなみに例えで出した会話もパワハラになるんか？
61 名無しさん＠おーぷん ID:BB4k
>>59
パワハラではないやろ
ただ延々とそれされると「極めて」不愉快というだけで
63 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>61
何で正しい方法を教えてるだけで不愉快だと思われなくちゃならんのや
66 名無しさん＠おーぷん ID:BB4k
>>63
人間の心理や
わからんなら無理して考える必要もないで
ただそうなるという現象だけ覚えておいたほうがいいね
68 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>66
何回も何回も言われたくないのなら正しい方法を早く覚えてくれってのが指導する側の意見なんやけど
それはどうなん？
69 名無しさん＠おーぷん ID:BB4k
>>68
お前の言うてる事は全面的に正しい
クソみたいな後輩に当たった不運は同情するが
ただそういうタイプの人間はいずれ消えていくものとして大人の対応するべきやったんや
つまり自分が悪くないように指導してやんわりと追い出すのが正解
73 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>69
なぜワイが悪いようにされなあかんのかそこがちょっと気に食わんけどそこは置いといて
自分が悪くないよう指導するってなったらやんわり優しくとにかく優しくってなるやろうけど
そうすると新人は正しい手順を覚えない＝仕事ができないまんまになるんだよな
実際ワイが教育担当になって初めて新人を教えてた時がそうだった
58 名無しさん＠おーぷん ID:uzKC
会社テンプレが乗ってるマニュアルないんか？
口頭で修正が多そう
60 名無しさん＠おーぷん ID:n86T
何か違ったことする奴が何人もおるなら
仕組み自体を疑わないといかんで
67 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
>>60
仕組み自体はおかしくないと思うんやけどな
手順とか決まってるしケースによって方法が変わるとかもない
例えばAのボタンを押したら機械がこういう挙動をする、その動作が終わったら次にBのボタンを押してここに数値が出たらCのボタンを押す
というのが一連の流れだとして
新人はいきなりBのボタンを押して「ワイさん！機械が動かないです！」って言ってきたり
まぁ言ってくるだけまだマシな部類でやばいやつはあちこちメチャクチャにボタンポチポチしてたりとか
65 名無しさん＠おーぷん ID:n86T
正しい方法しかできないように仕組みを変えるんやで
70 名無しさん＠おーぷん ID: c4d4
ワイから何回も同じことを言われるのが精神的にキツイとも言ってたな
上司から聞いた
74 名無しさん＠おーぷん ID:BB4k
言うことを聞かない人間には場当たり的に指導して危険な行動だけ辞めさせる
適当にあしらったら馬鹿は自分を肯定してくれると勘違いするので辞める時も自分への印象は良くなるだろ
85 名無しさん＠おーぷん ID:I7ED
7人潰れてんのは確かに異様やな
89 名無しさん＠おーぷん ID:fG4r
指導係の指導も指導してくれよ
ワイも最近やってるけど合ってるのか分からんから適当に教えた後は雑談ばっかしてるわ
91 名無しさん＠おーぷん ID:I7ED
>>89
これどう教えるのがベストなんやろ？ってなるわ
自分に教えてくれた人が適当だと他人に教えるとき本当困る
93 名無しさん＠おーぷん ID:I7ED
以前のスレでも言ったかも知れんけど教育係は向き不向き結構あるからね
収まるとこに収まって良かったと思えばええやん
95 名無しさん＠おーぷん ID:o26p
教育ってやる気出させるのも仕事だよな
97 名無しさん＠おーぷん ID:NciE
みんな自分は悪くないの精神すき
98 名無しさん＠おーぷん ID:NciE
イッチの職場ならそのぐらいが良いんじゃない
101 名無しさん＠おーぷん ID:Tyq6
たぶん「何故そうなるか」の説明が無かったんちゃうかな
そこの説明って割と大事やで
電車の遅延もただ待つより事情説明あったほうがイライラせんのよ
105 名無しさん＠おーぷん ID:Tyq6
別にイッチが悪いわけやなくて
仕事できることと教える能力は比例せんし
むっちゃ向いてないんやと思う
111 名無しさん＠おーぷん ID:G9QJ
結果をみると教え方に問題があったと考えるのが自然
元スレ(おーぷん２ちゃんねる): http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1745534243/
ワイ、ついに降格が決まる
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五十六
マニュアル作れよ。
作ったうえでそのマニュアル渡して、何回か自分でやらせるんや。
そしたら同じようなミス起きるから、あっそれ俺も起こったよっていう。
一回共感しとくんや。
そのあとこんなミスもありますよってアドバイスするんや。
納得しないやつはミスさせないとだめ。
ぶっちゃけ指導が下手に尽きる。自分で理解できるように仕向けないとだめだな。